助成金を“成長戦略”として捉える視点

助成金は「資金をもらう制度」という印象が強いですが、それだけでは不十分です。
本来の意義は、制度を通じて企業の成長に必要な仕組みをつくり、働きやすさや人材の育成につなげることにあります。

たとえばキャリアアップ助成金は、非正規社員の正社員化を後押しし、人材の定着と戦力強化を図るものです。
両立支援等助成金は、育児や介護と仕事の両立を実現し、長く働ける環境を整えます。

「受給すること」ではなく「成長にどう活かすか」を考えることで、助成金は経営戦略の一部として機能します。


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