組織を強くする“助成金マインド”とは

助成金を積極的に調べ、挑戦する姿勢を持つ企業には、共通点があります。
それは、「今ある課題をチャンスに変える発想」です。

たとえば、長時間労働や人手不足など、ネガティブな課題も、
制度を見直すきっかけに変えれば“改善のスタートライン”になります。

助成金をうまく使う企業ほど、「変化を味方にするマインド」を持っています。

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