制度導入は“話し合う文化”を育てる

助成金の活用には、必ず「計画を立てる」「手続きを確認する」「制度を周知する」というプロセスがあります。
この過程で、上司・部下・経営者が一緒に話し合う機会が生まれます。

普段は忙しくて話せないテーマでも、助成金がきっかけになって意見交換ができる。
それは、“風通しのよい組織づくり”につながります。

制度づくりは、社内対話づくりのトレーニングでもあるのです。

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