中長期的な活用プランを描く
助成金は単発で終わらせず、3年・5年の中長期的な計画 の中に位置づけると効果が広がります。
「今年は正社員登用、来年は教育訓練、再来年は高齢者雇用強化」
といった具合にステップを踏むことで、
会社の成長とともに助成金の活用幅も広がります。
計画的に使うことで、継続的な資金サポートと制度改善を同時に実現できます。
助成金は単発で終わらせず、3年・5年の中長期的な計画 の中に位置づけると効果が広がります。
「今年は正社員登用、来年は教育訓練、再来年は高齢者雇用強化」
といった具合にステップを踏むことで、
会社の成長とともに助成金の活用幅も広がります。
計画的に使うことで、継続的な資金サポートと制度改善を同時に実現できます。