社内体制を見直して成功した事例

両立支援等助成金を活用した企業では、
育休復帰をスムーズにするための社内体制づくりが助成金申請と並行して進みました。

具体的には、復帰面談の実施、業務マニュアルの整備、チーム内の引き継ぎ体制の強化など。
その結果、育休取得後のスムーズな職場復帰が実現し、定着率の向上にもつながりました。

制度をきっかけに「職場を見直す」ことが、助成金の本質的な価値といえるでしょう。