「使える助成金があるから、この制度を導入しよう」
という順番になってしまうと、
経営の軸がぶれてしまうことがあります。
まずは会社の方針や課題があり、
その解決策として助成金がある。
この順番を大切にすることで、
制度は自然に経営に溶け込みます。
- 大阪市北区梅田1-12-12 東京建物梅田ビル12F
「使える助成金があるから、この制度を導入しよう」
という順番になってしまうと、
経営の軸がぶれてしまうことがあります。
まずは会社の方針や課題があり、
その解決策として助成金がある。
この順番を大切にすることで、
制度は自然に経営に溶け込みます。