制度ありきにならないこと

「使える助成金があるから、この制度を導入しよう」
という順番になってしまうと、
経営の軸がぶれてしまうことがあります。

まずは会社の方針や課題があり、
その解決策として助成金がある。

この順番を大切にすることで、
制度は自然に経営に溶け込みます。

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