「せっかく正社員にしたのに、数か月後に辞めてしまった」。中小企業の社長にとって、かなり残念な出来事です。
退職理由はさまざまですが、会社側が気づかないうちに小さな不満が積み重なっていることもあります。
そこでおすすめしたいのが、正社員転換後に短い面談をすることです。大げさな人事評価制度をつくる必要はありません。
「仕事で困っていることはないか」「正社員になって変わったと感じることはあるか」「これから覚えたい仕事はあるか」。10分程度でも、こうした話をするだけで見えてくることがあります。
社員数の少ない会社では、「毎日顔を合わせているから、何でも分かっている」と思いがちです。しかし、毎日会っていることと、本人の気持ちを聞いていることは別です。
キャリアアップ助成金を活用して正社員化したのであれば、その後も少し気に掛けてみる。
制度よりもずっと地味ですが、こうした小さなコミュニケーションが定着を支えます。
